2016.12.14
全司一心 誓师变革
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12月12日，蓝景光电管理变革誓师大会召开，管理变革全面展开，公司全员参与。
从10月开始对公司中层管理者变革实施2个月以来，得到了积极的效果，大大的提高了公司中层管理者的工作激情、改变了工作中的一些不良习性，改善了工作方式及方法，提高了工作效率。管理变革初见成效。
公司在管理变革在实施中，以SMT车间的实施样板进行攻关，针对贴片生产存在“找”和“等”的问题进行改革，从产前准备开始，打有准备的战才会取胜。从找钢网、等物料、换电阻等时间的浪费着手，做记录、统计，一个动作一个动作地落实。一个实施变革以来，对员工的规范加强了、改变了生产中的一些自我习性，大大节省了时间、提高了生产效率。
管理变革誓师大会，是公司历史上的一次重要全员变革动员大会，它标志着公司全员一心将变革进行到底、执行到位，利用科学的方式、方法帮助每一个人提高工作效率，从而达到提高企业生产率。
从10月开始对公司中层管理者变革实施2个月以来，得到了积极的效果，大大的提高了公司中层管理者的工作激情、改变了工作中的一些不良习性，改善了工作方式及方法，提高了工作效率。管理变革初见成效。
公司在管理变革在实施中，以SMT车间的实施样板进行攻关，针对贴片生产存在“找”和“等”的问题进行改革，从产前准备开始，打有准备的战才会取胜。从找钢网、等物料、换电阻等时间的浪费着手，做记录、统计，一个动作一个动作地落实。一个实施变革以来，对员工的规范加强了、改变了生产中的一些自我习性，大大节省了时间、提高了生产效率。
管理变革誓师大会，是公司历史上的一次重要全员变革动员大会，它标志着公司全员一心将变革进行到底、执行到位，利用科学的方式、方法帮助每一个人提高工作效率，从而达到提高企业生产率。
